【课程背景】 一提多项目,许多人都会惊叹:“哇塞,我没有接触过呀!”,其实不然,我们每个人每天都面临着多项目的抉择和管理。导致有这种惊叹的人,是您把项目管理想得太深奥了。如果您知道“项目就是一项工
【课程背景】 工程项目验收是指项目竣工后,承建单位会同设计、施工、设备供应单位及质量监督部门等,对相关项目的工艺、质量、数量、系统、功能等内容进行全面核查的工作,包括是否符合国家标准、行业规范、规
【课程背景】 企业要发展、壮大,不但体现在经营规模上的扩大,而且体现在全体成员素质和能力的提高。如果一个员工长期呆在一个岗位无任何变化,对自己和企业均没有好处。首先,对于员工自己,有时会感到自卑,
【课程背景】 拿破仑曾说:不想成为将军的士兵不是好士兵。 长期处在技术岗位的职工,如果不能走向卓越领导岗位,对个人是一种不负责,对组织更是一大累赘。 为什么呢? 组织要发展、壮大,不但体现在经营规模
【课程背景】当成本核算考核方式退出生产企业后,以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心,生产线的流水作业管理,是提升组织效益的关键环节。而因生产管理不善,导致产品质量问题、库存增加、供货不及时问
【课程背景】自从全球金融危机爆发以来,全球市场竞争呈白热化现象,企业营销工作项目化管理是一种发展趋势。市场营销事无巨细,任何一个环节都可能影响到整体效益。如何对企业营销目标进行科学分解?如何制定有效、
【课程背景】 随着社会的发展,科技的进步,市场的需要,单项目管理越来越少,项目集、项目组合管理成为行业的发展趋势。为了更好地管理这些项目集、项目组合,许多组织成立了项目管理办公室(PMO),旨在提高组
【课程背景】随着各行各业的快速发展,科学技术的不断进步,项目的规模越来越大,工艺环节越来越复杂,精准度要求越来越高,对施工和设计单位的考验也越来越苛刻。而社会分工越来越细,市场竞争越来越激烈,项目利润
【课程背景】随着各行各业的快速发展,科学技术的不断进步,项目的规模越来越大,工艺环节越来越复杂,精准度要求越来越高,对施工和设计单位的考验也越来越苛刻。而社会分工越来越细,市场竞争越来越激烈,项目利润
【课程背景】任何企业的发展都离不开人才,尤其在社会主义市场经济快速发展的今天,企业间的竞争突显为人才的竞争。即一个企业能否健康、稳定、快速发展,在很大程度上取决于人才素质的高低,以及企业管理者对人力资