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决策讲师课程
刘月松
理性经营与
决策
沙盘模拟课程
经营管理沙盘模拟
刘月松老师
课程引言： 管理的重心是经营，经营的核心是
决策
； 企业成在经营，败在管理！ 靶向痛点： 1、事务型管理 —— 经营型管理 2、静态化管理 —— 动态化管理 3、非
杜晓光
总裁
决策
智慧系统
企业家
战略管理
团队建设
公司治理
非人力管理
《
决策
智慧》 解码智慧
决策
的思维模式，掌握正确
决策
的万能钥匙！ 人生无处不
决策
！
决策
决定人生！
决策
改变人生！ 一个重大
决策
可以让企业之树常青，亦可使企业帝国轰然坍
屠建清
《多项目投资
决策
与案例分析》
多项目
投资
决策
第一讲 固定资产投资项目
决策
一、固定资产现金流量及其计算 （一）初始现金流量及其计算 （二）营业现金流量及其计算 （三）终结点现金流量及其计算 案例 某企业重置
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营
决策
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营
决策
主讲:台湾刘成熙老师 前言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学
决策
-1天
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学
决策
-1天 主讲：台湾刘成熙老师 前言： 战略思维是指能够从企业实际出发，大处着眼，系统思考业务发展趋势，分析行业发展
李元滨
巅峰对决 ——管理者全局思维与
决策
能力提升 沙盘模拟课程介绍
全局思维
沙盘
管理
领导力
团队
巅峰对决 ——管理者全局思维与
决策
能力提升 沙盘模拟课程介绍 【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心，从选人、选产品到客户定位直至
李江涛
战略
决策
与高效执行
战略
决策
高效执行
在企业管理过程中，怎样确保
决策
制定的正确性?又怎样保证
决策
的贯彻执行?学习
决策
管理模型，避免战略
决策
弯路。 通过课程学习，帮助企业家一是了解怎样的
决策
才是好
决策
，
周子人
突破思维技巧之 有效的问题解决与
决策
制定
沟通技巧
执行力
领导力
一、情境判断：如何从大角度、多层次的分析中发现关键的问题 1.你关注的关键问题是什么？ 2.关注焦点可以区分、细化吗？ 3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什
周隽峰
经营
决策
沙盘工作坊
战略管理
沙盘模拟
商业模式
培训大纲： 第一单元：企业经营沙盘模拟规则介绍 第二单元：企业教学年业务经营 第三单元：企业第一年业务经营 1. 企业经营本质 2. 企业如何盈利 3. 企业战略
许愿
许愿老师的《500强企业财务报表多维透分析与
决策
风险应对策略》课纲
500强企业
财务分析
经营
决策
引子： 第一章财务高管具备的财务风险管理思维与技术-风险思维技术 第一节企业财务高管具备的财务风险管理思维 一、企业集团财务管理层的责任是什么 二、企业在运营层面
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