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教练讲师授课见证

张高睿 教练的定义及其内涵
教练技术
“教练”已经从传统的体育领域延伸至企业管理、职业生涯管理和绩效，管理等方面。教练可以专注于个人生活的任何一个方面，来协助个人成长。目前，从业者使用的称呼有亨执行教
张高睿 企业需要“教练式管理”
教练技术
目前，中国企业普通受到两个问题的困扰：一是企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能娴熟且忠诚的普通员工；二是面临不断的人才流失率。从表面上看，这是由
张高睿 教练的原理之有效的问题
教练技术
告知或提出封闭式的问题，人们就不需要思考；提出开放式问题，人们自然会思考。 提出问题是产生觉察力和责任感的最好方法。如果任何耳熟能详的问题都能够达到目的当然好，可
缪丹 教练式领导
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客户：云峰集团 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/16 0:00:00 2014年9月16日，缪丹老师为上海某大型集团工会骨干进行“教练式领导”的培训。培
邱柏森 教练式员工辅导
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客户：万维集团 地点：甘肃省 - 兰州 时间：2015/4/24 0:00:00 邱柏森为甘肃万维《教练式员工辅导》完美收官 2015年4月24日至25日，北京华奕
张高睿 教练式管理为何新颖
教练技术
因为教练式管理是“对人不对事”，传统管理是“对事不对人”。所谓对事不对人，公司“出现什么问题就去解决这个问题”，却发现往往“同样的问题”会重复出现，教练式的管理者
张高睿 教练式管理
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客户：上海裕安集团 地点：上海市 - 上海 时间：2014/11/3 0:00:00 教练技术讲师张高睿主讲:《教练式管理》《九型人格》《演讲口才》《卓越团队打造》
张高睿 《教练式管理》
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客户：德青源 地点：北京市 - 北京 时间：2012/5/18 0:00:00 《教练式管理》 ——充分挖掘下属潜能 课程背景 如何提高员工的工作表现？ 如何让下属
张高睿 教练的本质之知识的陷阱
教练技术
理想情况似乎是专家教练也拥有很高水平的技术知识，但是让专家有效抑制他们的专业而很好地教练是很难的。让我们一个网球的例子做进一步说明。许多年前，我们几个“内心网球”
张高睿 教练小智慧：聆听心声
教练技术
在一次训练当中，有一位企业家上台分享。 他说：我大学毕业的时候想，我能找到一份好的工作就好了，结果很快我就找到了，我觉得没有意思；我又想，我能有自己的企业就好了，
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